控股子公司

陕鼓集团

下属全资(控股)子公司

党建品牌

陕鼓集团作为国有企业,党组织是企业发展的 “根”和“魂”,是旗帜、是方向。为深入贯彻落实党的十九大精神,不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行,自2019年初起,陕鼓集团公司党委开展了争创“党旗红 陕鼓强”党建品牌活动,按照新时代陕鼓发展总路径,结合企业实际,以党建推动企业高质量发展。

党旗红

指围绕党建 “一二三四五六七”模式加强党的建设,结合陕鼓实践、陕鼓文化、陕鼓战略,强化政治引领作用,全面提升党组织凝聚力和战斗力,让企业党委、党支部、党小组、党员“四面党旗”贯通上下,红遍陕鼓,推动企业党建与生产经营的深度融合。

陕鼓强

指党组织团结带领全体员工,发扬奋斗者精神,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,实现把陕鼓集团打造成千亿市值的世界一流智慧绿色能源强企的目标,使陕鼓集团成为追赶超越、建设大西安国际中心城市的排头兵,成为全国企业转型升级、高质量发展的典范。

“一二三四五六七”模式

  • 强化“ 1条主线”
    即长期开展以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线
  • 突出“ 2个重点”
    以提升党的组织力为重点,突岀党的政治功能为重点
  • 建强“ 3支队伍”
    党组织带头人队伍、党务工作者队伍、党员队伍
  • 抓实“ 4项长效工作”
    抓好党的精神理论学习贯彻著实、抓好基层党建工作、抓好思想动态及和谐稳定工作、抓好党风廉政建设
  • 聚焦“ 5个面向”
    党的理论学习
    不仅要面向党的知识也要面向企业文化
    党的服务对象
    不仅要面向全体党员也要面向全体员工
    党的工作内容
    不仅要面向党务党建也要面向战略落地
    党的中心工作
    不仅要面向党的建设也要面向核心能力建设
    党的业务范围
    不仅要面向企业内部也要面向外部市场
  • 落实基层党建“ 6法”
    支部建设标准化
    持续开展标准化党支部建设工作
    党建工作品牌化
    创建支部党建子品牌
    年度目标指标化
    建立年度党建目标责任制、年度工作要点与指标清单
    日常业务清单化
    制定支部月度重点任务工作清单
    党建活动特色化
    结合支部特点,固化形成支部特色党建活动
    激励考评市场化
    建立党支部归零赛马机制,开展党支部擂台赛
党建“ 7个融合”
  • 坚持党的政治建设与打造陕鼓五型团队紧密融合
    融生态
  • 坚持党建引领业务与全心全意服务全球客户紧密融合
    融服务
  • 坚持马克思主义哲学系统论与深化服务型制造转型紧密融合
    融恒力
  • 坚持特色支部建设与聚焦分布式能源重点项目攻坚紧密融合
    融动力
  • 坚持持续争创党员示范岗与选人用人育人紧密融合
    融人才
  • 坚持党建责任与和归零赛马机制(044管控机制)紧密融合
    融机制
  • 坚持党风廉政建设与风险管控紧密融合
    融管控

树立四面“党旗”红

  • 党委“党旗”红
    思想引领:高扬党的旗帜,筑牢精神之基
    战略引领:强化政治引领,打造红色引擎
    作风引领:夯实主体责任,强化履职担当
  • 支部“党旗”红
    建强战斗堡垒,提升组织效能
    规范管理机制,创新工作方式
    亮出支部特色,强化党建品牌
  • 党小组“党旗”红
    业务在哪里,组织在哪里
    组织在哪里,攻坚在哪里
  • 党员“党旗”红
    品德优
    才干强